La performance industrielle ne tient pas au hasard, mais à la rigueur de vos processus. Entre l'outil numérique et la réalité du terrain
Giet Industrie vous aide à bâtir une organisation sans faille.
1. Piloter la Maintenance avec un ERP
Un ERP comme Odoo n'est pas qu'un outil de facturation, c'est le cerveau de votre maintenance.
- Centralisation : Finis les classeurs Excel. Toutes les interventions, stocks de pièces et historiques sont au même endroit.
- Analyse en temps réel : Visualisez instantanément vos coûts de maintenance et le temps moyen entre deux pannes (MTBF).
- Giet Industrie vous accompagne pour interfacer vos besoins techniques avec la puissance du numérique, garantissant une donnée fiable et exploitable.
2. Réduire les Arrêts Non Planifiés : La Chasse au "Pompier"
Subir la panne, c'est perdre de l'argent. Pour casser ce cycle :
- Analyse de Pareto : Identifiez les 20% de causes qui génèrent 80% de vos arrêts.
- Maintenance Conditionnelle : Ne changez plus les pièces "au calendrier", mais selon leur usure réelle (vibrations, température).
- L'œil de l'expert : Giet Industrie réalise des audits flash pour détecter les signes avant-coureurs de défaillance que vos équipes, par habitude, ne voient plus.
3. Standardiser : Le Secret de la Réplicabilité
La performance ne doit pas dépendre d'un seul technicien "qui sait tout".
- Gammes de maintenance : Créez des modes opératoires visuels et simples.
- 5S & Poste de travail : Un technicien qui ne cherche pas ses outils est un technicien qui répare mieux et plus vite.
- Sécurité : La standardisation inclut le balisage et la consignation systématique, spécialités des équipes de Giet Industrie.
Pourquoi Giet Industrie ?
Nous ne sommes pas des théoriciens de bureau. Nos méthodes naissent du terrain. En intégrant les solutions Giet Industrie à votre organisation, vous passez d'une maintenance réactive à une stratégie de disponibilité maximale.
Giet Industrie : L'organisation rigoureuse pour une industrie qui ne s'arrête jamais.