Méthode et organisation
Tuyauterie et mécanique industrielle
- Audits fonctionnels et organisationnels avec rapport d’étonnement
- Audit technique
- Intégration et déploiement GMAO
- Analyse de risque AMDEC
- Analyse du REX et management du progrès
- Formalisation de gammes de maintenance 1 à 5
- Définition du stock de première urgence
- Détermination des consommables et des pièces de rechanges
- Rédaction de modes opératoires et de fiches techniques pour de nouveaux produits
- Calcul du ROI (Return On Investment)
- Étude d’implantation (Ergonomie, flux, temps cycle)
- Sécuriser l’industrialisation (notamment les délais et niveaux de qualité)
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