Méthode et organisation

Tuyauterie et mécanique industrielle

  • Audits fonctionnels et organisationnels avec rapport d’étonnement
  • Audit technique
  • Intégration et déploiement GMAO
  • Analyse de risque AMDEC
  • Analyse du REX et management du progrès
  • Formalisation de gammes de maintenance 1 à 5
  • Définition du stock de première urgence
  • Détermination des consommables et des pièces de rechanges
  • Rédaction de modes opératoires et de fiches techniques pour de nouveaux produits
  • Calcul du ROI (Return On Investment)
  • Étude d’implantation (Ergonomie, flux, temps cycle)
  • Sécuriser l’industrialisation (notamment les délais et niveaux de qualité)

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